Transport & Logistiek | 30+ succesvolle deals

Overnames binnen transport & logistiek

Een bedrijfsovername, of het nu gaat om kopen of verkopen, is een belangrijke mijlpaal in uw ondernemerschap. De transport- en logistiek sector is continu in beweging. Van de opkomst van internetlogistiek tot de toenemende druk om risico’s te beheersen en rendementen te verhogen – deze dynamiek vraagt om een doordachte strategie en specialistische kennis.

Aeternus begrijpt als geen ander de complexe uitdagingen en kansen binnen de transportsector. Met onze diepgaande branchekennis en jarenlange ervaring begeleiden wij ondernemers bij elke stap in het overnameproces. Vanuit onze locatie in Venlo, dé logistieke hotspot van Nederland en toegangspoort tot de Duitse markt, bieden wij een unieke combinatie van strategisch inzicht en praktijkervaring. Ons gespecialiseerde Industry Team staat klaar om uw doelen te realiseren, of u nu een bedrijf wilt verkopen of strategisch wilt uitbreiden door een aankoop.

Recente overname deals in transport & logistiek

Toon meer deals

De noodzaak van overnames in de transport en logistieke sector

Fusies en overnames spelen een essentiële rol in het behouden van continuïteit en het versterken van concurrentiekracht in de transport- en logistieke sector. De coronapandemie, geopolitieke spanningen en de energietransitie hebben de druk op bedrijven verhoogd om op te schalen en strategische samenwerkingen aan te gaan. Voor veel familiebedrijven, die vaak kampen met een gebrek aan opvolging binnen de familie, zijn fusies en overnames niet alleen een oplossing, maar ook een kans. Ze stellen bedrijven in staat om efficiënter te opereren, duurzaam te investeren en veerkrachtiger in te spelen op een voortdurend veranderende markt. Lees meer over de noodzaak van overnames in de transport- en logistieke sector in ons uitgebreide artikel.

Top 50 best presterende transportbedrijven en logistieke bedrijven

Top 50 financieel best presterende transport & logistiek bedrijven

In ons nieuwste Top 50 Rapport analyseren we de financiële prestaties van de 50 best presterende bedrijven in deze sector. Ontdek verrassende inzichten, zoals de opkomst van nieuwe spelers in de top 5 en de toegenomen winstgevendheid van geconditioneerde transportbedrijven. Daarnaast bespreken we de impact van recente regelgeving en het belang van fusies en overnames voor continuïteit.

Benieuwd naar de volledige analyse? Download het Aeternus Top 50 rapport en krijg inzicht in de huidige stand van de transport- en logistieke sector.

Branchekennis

EBIT - Multiple Small-Cap 2016-2024 transport & logistiek

Logistics multiples tot en met 2024
Bovenstaande multiples reflecteren de prijzen die betaald worden binnen de transport- en logistieke sector. Iedere twee maanden analyseren en brengen wij de multiples in beeld. Wilt u het meest recente rapport downloaden?

Industry team transport & logistiek

Rob Woodford

Rob Woodford

Director Corporate Finance

Meer info
Director Corporate Finance

Rob Woodford

“Dreams and dedication are a powerful combination.”

Rob werkt sinds mei 2017 bij Aeternus. Daarvoor is hij 5 jaar werkzaam geweest bij ING als Senior Consultant Acquisition Finance & Structured Lending in Eindhoven. In deze functie was hij verantwoordelijk voor het structureren en uitvoeren van complexe financieringsvraagstukken op het gebied van M&A en groeifinancieringen voor middelgrote Nederlandse ondernemingen, maar ook voor PE fondsen en informal investors.

Hij heeft zijn bachelor in International Business behaald aan de Universiteit van Tilburg en tevens een semester als exchange student aan Trinity College in Dublin gestudeerd. Nadat hij in 2007 zijn Master in Strategic Management behaald heeft is hij na zijn afstudeerstage als Corporate Finance analyst aan de slag gegaan bij CapitalMind Corporate Finance in ’s Hertogenbosch.

In 2024 behaalde Rob de accreditering van Certified Valuation Analyst (CVA) bij EACVA in Frankfurt.

‘Ondernemers die een mooi bedrijf hebben opgebouwd zijn een inspiratie voor mij. Deze mensen kunnen helpen bij een kruispunt voor hun bedrijf is waar ik energie van krijg.’

Bas van Soest

Bas van Soest

Partner

Meer info
Partner

Bas van Soest

“Ga voor alles waar je in gelooft!”

Bas is sinds april 2009 in dienst van Aeternus als Adviseur Corporate Finance en sinds november 2011 is hij partner bij Aeternus. Hij heeft ruim 15 jaar ervaring als financieringsspecialist in het bankwezen. Bovendien is Bas al 15 jaar actief in het begeleiden van fusies en overnames, het uitvoeren van bedrijfswaarderingen en het verstrekken van advies over waardeverhoging voor bedrijven. Bas heeft inmiddels meer dan 100 overnametransacties succesvol begeleid in het MKB en de mid-corporate markt.

Naast zijn studie Bedrijfseconomie heeft Bas diverse relevante M&A- en valuation- opleidingen afgerond. In 2011 rondde hij de postdoctorale opleiding Executive Master of Business Valuation aan de Rotterdam Erasmus University (RSM) af. Bas is sinds 2012 Register Valuator.

‘Het is iedere keer weer een geweldige uitdaging om voor onze opdrachtgevers de beste transactie te realiseren. Je werkt met en voor boeiende specialisten en ondernemers. De diversiteit van de opdrachten  is groot en inhoudelijk is het elke keer weer een mooie uitdaging.’

Jan Willem van der Graaf vrijstaand klein

Jan Willem van der Graaf

Senior Manager Corporate Finance

Meer info
Senior Manager Corporate Finance

Jan Willem van der Graaf

“Shoot for the moon. Even if you miss, you’ll land among the stars.”

Jan Willem is sinds 2024 in dienst bij Aeternus als Senior Manager Corporate Finance. Daarvoor is hij 7 jaar werkzaam geweest bij de Rabobank & PwC en heeft hij als adviseur verschillende ondernemers begeleid bij fusies en bedrijfsovernames (aan- en verkooptrajecten), het uitvoeren van bedrijfswaarderingen en -financieringen en advisering rondom waardecreatie bij bedrijven. Hij begeleidde de afgelopen jaren diverse nationale en internationale overnames.

Jan Willem heeft de studies Finance, Bedrijfseconomie en Rechtsgeleerdheid aan de Universiteit van Groningen afgerond.

“Ik krijg energie van het helpen van ondernemers bij belangrijke momenten en trajecten.”

Maartje Korten

Maartje Korten

Legal Manager Corporate Finance

Meer info
Legal Manager Corporate Finance

Maartje Korten

“Een reputatie bouw je niet op met toekomstige beloftes.“

Maartje is sinds november 2018 in dienst bij Aeternus als Legal Analyst Corporate Finance en is doorgegroeid naar Legal Manager Corporate Finance. Ze heeft haar bachelor Recht en Management alsook de master Ondernemingsrecht aan de Universiteit van Tilburg afgerond. Tijdens haar studie heeft ze stage gelopen bij Boels Zanders Advocaten te Venlo en daarnaast heeft zij op Northwest University (Zuid-Afrika) verschillende vakken gevolgd op bedrijfseconomisch en juridisch gebied.

Floor Brinkman

Analyst Corporate Finance

Meer info
Analyst Corporate Finance

Floor Brinkman

“The only way to achieve the impossible is to believe it is possible.”

In de dynamische wereld van M&A voel ik me helemaal in mijn element. Samenwerken met professionals en kennismaken met allerlei boeiende bedrijven geeft me een enorme boost. Samen streven naar de beste resultaten, vol energie en met focus op succes.

Interesse in een adviesgesprek met een van onze transport- en logistiek specialisten? Neem dan contact op voor een afspraak.

Case Studies

Jong succesvol en je bedrijf verkopen

Je hebt een succesvol bedrijf opgebouwd. Blijf je zitten waar je zit en kijk je welke andere avonturen op je pad komen? Of verkoop je je bedrijf? Veel ondernemers denken daar regelmatig over na. Ook de twee jonge en succesvolle ondernemers Daniel Bloemers en Tim Florack deden dat. Zij kozen in december 2022 voor ‘the best of both worlds’. Zij verkochten een deel van hun bedrijf Cuccibu aan private equity-partij Holland Capital en samen bouwen ze verder aan hun bedrijf. Waarom maakten zij deze keuze? Samen met Geert Smets van Aeternus blikken zij terug op de deal.

Van zolderkamer naar internationale verkoop

In mei 2023 werd Pocos B.V. – een wholesale internet serviceprovider en telecomoperator in het Brabantse Son – verkocht. Aeternus vond de juiste koper, de Franse telecom operator Sewan, dankzij een gedegen analyse en voorbereiding, een uitgebreid internationaal netwerk en een strak geregisseerd overnameproces.

Een waardevolle deal voor een IT bedrijf met Aeternus als regisseur

Je voert gesprekken met een partij die je bedrijf wil overnemen. Er ligt zelfs al een bod op tafel. Heeft het dan zin om alsnog een M&A-specialist aan boord te halen?

Overname door Stantec geeft AGEL adviseurs vleugels

Met de overname door Stantec kan AGEL een volgende stap maken in de ontwikkeling van het bedrijf. Weten hoe Aeternus de juiste koper voor AGEL adviseurs gevonden heeft?

Gedegen voorbereiding bij een bedrijfsovername

Een grondige voorbereiding is essentieel bij zowel de aan- als verkoop van een bedrijf. Als ondernemer wilt u precies weten waar u aan toe bent en niets aan het toeval overlaten. Bij Aeternus verdiepen we ons in het gehele proces en ontwikkelen we een strategie om dit optimaal te doorlopen. Met onze specialistische kennis, beproefde methodieken, uitgebreide ervaring en een groot internationaal netwerk brengen we alle kansen en risico’s in kaart. Door de juiste tactiek na te streven, streven we naar het beste resultaat voor zowel u als ondernemer als voor de onderneming zelf. Lees in onze e-books meer over alles wat komt kijken bij de voorbereiding.

Veelgestelde vragen

De belangrijkste reden dat ondernemers in de transport- en logistieke sector kiezen voor een bedrijfsovername is het waarborgen van continuïteit. Ze bieden kansen om te groeien en zich aan te passen aan veranderende marktomstandigheden, wat essentieel is in een sector waar internationalisering en schaalvergroting steeds belangrijker worden

Naast het waarborgen van continuïteit spelen het versterken van de concurrentiepositie, omgaan met gebrek aan opvolging en investeren in verduurzaming een belangrijke rol.

Deze factoren maken bedrijfsovernames een strategische keuze voor ondernemers die willen groeien, hun positie willen versterken en zich willen aanpassen aan de dynamische ontwikkelingen binnen de transport- en logistieke sector.

Het bepalen van het juiste moment om een transport- of logistiek bedrijf te verkopen, hangt af van drie belangrijke factoren: strategische belangen, marktontwikkelingen en persoonlijke drijfveren.

Situaties waarin het een goed moment is om een bedrijf te verkopen:
1.Strategische belangen: het bedrijf heeft moeite om zich te onderscheiden van grotere concurrenten door schaalvoordelen en marktbereik. Een overname kan helpen om deze concurrentiedruk te overwinnen.

2. Marktontwikkelingen: de markt waarin het bedrijf opereert is hard op weg om binnen vijf jaar te pieken

3.Conjunctuur: het investeringsklimaat is gunstig. Investeerders en kopers in de sector zijn momenteel bereid om hogere prijzen te betalen vanwege de sterke vraag naar logistieke netwerken en schaalbare oplossingen.

4. Persoonlijke drijfveren: als ondernemer voelt het of u niet meer de juiste persoon bent om het bedrijf verder te laten groeien.

Succesvolle ondernemers in de transport & logistieke sector beginnen vroeg met het uitstippelen van een strategische koers. Dit zorgt ervoor dat hun bedrijf op het juiste moment aantrekkelijk is voor kopers én een optimale waarde vertegenwoordigt. Ontdek hoe u invloed kunt uitoefenen op de waardebepaling van uw bedrijf en zorg ervoor dat u klaar bent om de beste beslissing te nemen.

Voor het berekenen van de waarde van een bedrijf gebruiken we de zogenaamde Discounted Cash Flow (DCF) Methode. Deze methode berekent de waarde op basis van toekomstige cashflows, waarbij rekening wordt gehouden met het specifieke risicoprofiel van uw onderneming. Een cruciale factor in deze berekening is de kwaliteit van het businessmodel, die direct van invloed is op de voorspelde inkomsten en risico's.
Hierbij kunt u denken aan de volgende aspecten:
- Is het businessmodel gebaseerd op uren of producten?
- Beschikt de onderneming over meerjarige contracten? Bijvoorbeeld vaste transportroutes of opslag overeenkomsten?
- Wat is de Customer Lifetime Value van de klanten van het bedrijf?
Lees meer over alle aspecten die een rol spelen bij het business model en daarmee de uiteindelijke waarde van een bedrijf.

In het verkoopproces onderscheiden we zeven verschillende typen kopers: financiële partijen zoals private equity, strategische kopers, add-on strategen, leveranciers, klanten, internationale kopers en interne kopers via een Management Buy-Out (MBO).

De partij die het hoogste bod doet, is echter niet per se de beste keuze voor uw bedrijf. Factoren zoals een gedeelde visie, het waarborgen van continuïteit, respect voor uw bedrijfscultuur en de gewenste mate van betrokkenheid na de overname zijn vaak net zo belangrijk, zo niet belangrijker.

Elk type koper brengt specifieke kenmerken en voordelen met zich mee. Lees meer in onze blog en ontdek welke koper het beste aansluit bij uw doelen en bedrijf.

De drie voornaamste redenen om een bedrijf te verkopen aan een internationale koper zijn:

1. Het realiseren van een hogere verkoopprijs
2. Het zetten van een strategische vervolgstap
3. Het inspelen op een strategische noodzaak op de langere termijn

Lees meer over de voordelen en voorwaarden van een internationale verkoop in onze blog.

Private equity is één van de zeven mogelijke kopers voor uw bedrijf. Deze investeerders geven vaak de voorkeur aan het behouden van het huidige management gedurende een overgangsperiode. Bovendien laten zij het bedrijf na de overname meestal zelfstandig opereren onder de bestaande naam. Als deze aanpak aansluit bij uw wensen, kan private equity een aantrekkelijke optie zijn. Lees in onze blog meer over de voor- en nadelen van een overname door private equity.

Aeternus houdt met haviksoog de ondernemer in het oog van een afstand