Aeternus en AIM Interim Management

Door de werkzaamheden die Aeternus in de Corporate Finance advisering doet, staan wij dagelijks in verbinding met eindbeslissers van een organisatie. Hierbij merken we, vanuit een natuurlijke vraag, dat elke organisatie voor zijn eigen specifieke uitdagingen staat. Hierop kregen we steeds vaker de vraag; kennen jullie nog een kandidaat die een dergelijke specifieke uitdaging kan uitvoeren? Vanuit deze vraag hebben we onze dochterorganisatie AIM opgericht. AIM is een exponent van Aeternus en de dagelijkse directie wordt door Frank van Vuuren uitgevoerd.

De juiste medewerkers aantrekken

In de praktijk komt het er op neer dat 72% van de aangestelde medewerkers één jaar na aanname nog werkzaam is binnen het bedrijf! Als nummer één reden van het vroegtijdige vertrek noemt men het (dis)functioneren van het leidinggevend kader. Daarnaast geeft meer dan 83% van de medewerkers aan niet meer voor hun voormalige werkgever te willen werken. Hoe zijn deze parameters in uw bedrijf geborgd? Denkt u als ondernemer of manager ook na hoe u de juiste medewerker kunt aantrekken en of deze medewerker ook goed aansluit bij de cultuur en het DNA van uw bedrijf?

Wanneer wij vragen aan onze klanten of men wel eens een zogenaamde “badhire” heeft aangenomen, wordt hier in 9 van de 10 keer bevestigend op geantwoord. Het vervangen van een medewerker op een relevante positie kost een organisatie in de regel, direct en indirect, het 6-voudige van het bruto jaarsalaris van de betrokken medewerker.

Belang kwaliteit tactisch en strategisch kader

Elke fase van een onderneming vraagt een ander gedrag van het tactisch- en/ of strategisch kader om uitdagingen tot een succes te brengen. Alleen zo kan een organisatie groeien naar een volgende fase. Het is daarom essentieel dat in zijn algemeenheid een verlooppercentage van kleiner dan 10% gerealiseerd wordt, om de ingezette succesvolle koers te kunnen continueren.

Parallel hieraan bepaalt de kwaliteit van het leiderschap het succes van de organisatie op operationeel niveau. Het aannemen van een kandidaat op een sleutelpositie binnen uw organisatie is daarmee geen sinecure. Maar hoe selecteert u nu de juiste professional? En hoe zorgt AIM er nu voor dat wij voldoende in de huid van het bedrijf kruipen om daarna ook de juiste medewerker voor uw bedrijf te kunnen selecteren?

AIM biedt uniek recruitmentmodel

Bij AIM weten we dat een aanname op een relevant niveau niet dagelijks aan de orde is. Wij meten in ons unieke recruitmentmodel de volgende elementen bij onze kandidaten; hun motivatie, talenten, persoonlijkheid, het bewezen succes, de culturele fit, salarisverwachtingen en cognitieve eigenschappen. Waarbij we in ons model vooral ook de focus leggen op een juiste culturele fit met uw bedrijf. Samen komen we tot een goede formulering van de vacature. AIM zoomt daarbij ook in op de bedrijfscultuur, door onder andere de leiderschapsstijl van de onderneming te bespreken, maar ook welke zaken de onderneming op human resources aspecten relevant vindt. Hierbij kunt u onder andere denken aan betrokkenheid en aandacht van het management voor de medewerkers, opleiding en training van medewerkers, informele en formele bijeenkomsten, maar ook in welke mate medewerkers op de lange termijn te binden zijn.

Door op deze elementen in te zoomen kunnen wij het risico op een “badhire” bewezen aanzienlijk verminderen.

Wat kunnen AIM en Aeternus voor uw organisatie betekenen?

Bent u voor een bepaalde periode op zoek naar ondersteuning op een zeer specifiek kennisgebied en op hoogwaardig niveau? Wilt u een nieuw ERP of CRM implementeren, maar u weet niet wat de juiste software voor uw bedrijf is? Heeft u geen bedrijfsopvolging en twijfelt u over een verkoop of is de waarde van uw bedrijf door de crisis flink afgenomen? Welke koers moet u dan varen en hoe gaat u deze koers vormgeven?

Om het optimale antwoord op deze vragen te geven werkt Aeternus samen met AIM Interim Management. Samen zijn de twee bedrijven expert op het gebied van waardevermeerdering binnen bedrijven. Aeternus onder andere op het gebied van bedrijfswaardering en Valuemanagement, AIM Interim Management op het gebied van de daadwerkelijke implementatie van Waardecreatie en tevens hoogwaardige interim opdrachten. AIM levert hoogwaardige ondersteuning op locatie van het bedrijf en trekt daarbij de spreekwoordelijke kar omdat het bedrijf zelf niet de capaciteit heeft om een project of een kwaliteitsverbetering door te voeren. Bijvoorbeeld om de financiële administratie volledig te herinrichten en deze klaar te maken voor de toekomst.

Elke beslissing moet waarde toevoegen voor uw bedrijf

Als we iedere dag zouden ondernemen met het idee dat we het bedrijf morgen zouden verkopen, dan zou elke beslissing die we vandaag nemen waarde moeten toevoegen. Ongeacht of u uw bedrijf verkoopt, of niet. Deze denkwijze vormt de basis voor de werkwijze van Aeternus en AIM Interim Management.

Aeternus analyseert en adviseert; AIM zorgt voor de implementatie

Door een uitgebreide Valuemanagement analyse (middels Focus@value tool) selecteert Aeternus de relevante valuedrivers, bepaalt Aeternus KPI’s en een strategie en stelt prioriteiten. AIM selecteert de benodigde interim professional die vervolgens in het operationele proces gaat ondersteunen en voor u op deelgebieden de kar gaat trekken. Deze ondersteuning vindt plaats op locatie van uw bedrijf. Operationeel ondersteunend op hoogwaardig en waardecreërend niveau.